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以市場化為核心,敢闖敢干,招商局集團——與改革開放一起成長
日期:2019-01-17 來源:人民日報 點擊數:


40年的改革開放,釋放了市場活力,激發了企業潛力。


作為改革開放的先行者,招商局堅持改革創新這一“法寶”,以市場化為核心,敢闖敢干,形成了遍布全球的產業投資格局,寫下中國企業“走出去”的濃重一筆。


深圳蛇口時間廣場上,“時間就是金錢,效率就是生命”的紀念碑巍然屹立。這句最初由招商人喊出的口號,成為一代人心中關于改革開放的深刻記憶。


“轟!”1979年7月8日,招商局在廣東省寶安縣蛇口公社炸山填海,打響了中國改革開放第一炮,中國第一個外向型工業園區——招商局蛇口工業區橫空出世。


改革開放40年間,招商局以“敢為天下先”的勇氣,成為中國改革開放和發展市場經濟的先行者。


堅持改革創新


每一項改革都以市場化為出發點和落腳點


彭偉是個“老保險”了,有著20多年保險從業經歷的他,曾參與籌建民安保險,還擔任過中國太平保險集團副總經理。2016年9月,他放棄高薪和股權,成為新籌建的招商仁和壽險總經理,從零開始創業,短短一年時間,就讓仁和壽險在新設保險公司中遙遙領先,成就一段佳話。


2016年,招商局決定復牌中國第一家民族保險公司——仁和保險,隨即啟動全球招聘,以市場化機制選人,彭偉報名參加。當年8月,招商局集團嚴密組織面試,董事長李建紅和集團班子成員、相關專家“真槍實彈”地提問。


“集團能給你什么?集團希望你做到什么?這些問題在面試環節就說得一清二楚,這樣,雙方心里都有了底,避免了選人中經常出現的選時對上了眼、用時卻上不了手的問題。”彭偉說,之所以選擇招商局集團,就是看中了它堅持市場化的選人用人機制,大家能進能出、干部能上能下、待遇能高能低,讓自己有足夠的舞臺和空間。


“改革創新是招商局保持穩步發展、穩健增長、邁向一流的不二‘法寶’。”李建紅說,“招商血脈、蛇口基因”,本質就是改革創新,而深化改革的總體原則就是始終堅持市場化。新時期,招商局以市場化為核心進行了一系列改革,每一項改革都以市場化為出發點去設計和推動,以市場化為落腳點去衡量和檢驗。


在資本結構方面,招商局所屬實體公司中,近70%的企業為混合所有制企業,招商局控股和占大股的上市公司總資產已占集團合并總資產的九成;在選人用人方面,招商局目前二級子公司總經理大都實行全球公開招聘,完全按任期制進行契約化管理;在激勵機制方面,招商局以業績為導向,與市場先進水平持續對標,按市場對標結果定薪。


改革改出了活力、挖出了潛力。2017年招商局集團實現營業收入5844億元,同比增長18%,利潤總額1271億元,同比增長14.3%,在央企中排名第二。截至2017年底,集團總資產7.3萬億元,同比增長7.8%,規模在央企中排名第一。


做強優勢主業


打造“三個世界一流、四個全國領先”產業


2018年11月13日,全球首艘風帆VLCC(超大型油輪)、招商輪船第四十八艘超大型油輪“凱力”輪(New Vitality)接船暨命名儀式在大連舉行。這是新節能環保型船舶創新性項目,憑借風帆助力,“凱力”輪將讓招商船隊航行足跡更遠。


“招天下商,通五洲航”,招商局集團創立146年來,航運業是祖業,也始終是主業,招商局集團航運業務目前共有船舶338艘,總計3580萬載重噸,加上訂單遠期運力將達到4500多萬載重噸,位列全球第二,其中,超大型油輪船隊和超大型礦砂船隊規模居全球第一。


不僅要身寬體胖,還要身強體健。招商局充分利用資本市場,運用市場化手段,加強對外兼并收購、對內重組整合,有力地促進了資源的優化配置和資本效率的有效提升。


2014年,招商輪船兼并重組了因連續4年虧損被暫停上市交易的中國外運長航油輪業務,2015年就使其從虧損狀態轉為盈利6億元,不僅盤活了一家瀕臨破產的企業,保全了200億元的巨額銀行資產,還使得招商局自有VLCC船隊規模、效益躍居世界第一,運營成本顯著低于國內國際同行,2015年利潤總額同比增長320%。2015年12月28日,國務院批準招商局集團和中外運長航實施戰略重組。


“到‘十三五’末,我們有信心將招商局打造成為‘有質量的、有可持續發展能力的世界500強’,基本形成世界一流企業格局。”李建紅表示,根據新時代提出的新要求,招商局將全力打造“三個世界一流、四個全國領先”產業,即:世界一流的港口綜合服務商、世界一流的航運服務提供商、世界一流的供應鏈物流服務商;國內領先的城市和園區綜合開發運營服務商、國內領先的金融控股集團和特色金融服務商、國內領先的高速公路投資運營服務商、國內領先的裝備制造商。


服務國家戰略


始終把國家發展、民族命運擺在首要位置


2018年11月5日,首屆中國國際進口博覽會拉開帷幕。來自深圳蛇口的中新智擎科技有限公司,帶著自己剛剛研發制造的“機器人家族”精彩亮相,引來多國采購商的嘖嘖驚嘆。


這家成立3年多的創業企業,已經擁有多項國家技術專利和完善的機器人產品線,而支撐這家企業快速發展的,正是招商局集團在蛇口開辟的“雙創”基地——厘米空間。“無論是在產品孵化還是資源資本方面,招商局都給予了我們很大的幫助。”中新智擎董事長兼CEO鄭小剛說。


作為與改革開放一起成長起來的國有企業,招商局集團始終把國家發展、民族命運擺在自身決策的首要位置進行考量。根據“服務國家戰略,提升產業競爭力”的目標,招商局集團提出“立足香港、深耕灣區、一帶一路”的發展思路。


在“一帶一路”上,招商局重點推進了白俄羅斯中白工業園項目。2015年12月,招商局中白商貿物流園首發區工程正式動工建設,實現了當年考察、當年策劃、當年投資、當年開工,目前已投入營運,成為中白工業園第一個開工建設、第一個建成投產的項目。


在“走出去”過程中,招商局集團始終秉持“共商、共建、共享”的理念,與合作方形成利益共同體、命運共同體、責任共同體。目前,招商局投資的全球港口網絡分布于20個國家和地區、54個港口,海外港口總投資超過20億美元。


“唯上下同欲者勝,唯改革創新者贏,我們要拿出逢山開路、遇水架橋的闖勁和滴水穿石的韌勁,對標世界一流企業,切實推動集團從高速度發展向高質量發展轉變,這是對改革開放40年最好的紀念與傳承。”李建紅說。

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